影视制作项目可行性研究报告

编制单位：北京中能创达信息咨询有限公司

工程师：丁浩

电 话：13031058808微信同步

可提供

发改委甲乙丙级资质

影视制作项目商业计划书

影视制作项目节能评估报告

影视制作项目资金申请报告

影视制作项目社会稳定风险评估报告

北京中能创达信息咨询有限公司的可行性研究报告服务：
我们擅长编写下列类型可行性研究报告、项目建议书、项目申请 报告具体包括：

用于报送发改委立项、核准或备案的可行性研究报告、项目建议 书、项目申请报告

用于对外招商合作的可行性研究报告

用于申请政策基金的可行性研究报告

用于上市募投的可行性研究报告

用于园区评价定级的立项报告及可研

用于企业工程建设指导的可研报告

用于企业申请补助的可研报告

【交付方式】顺丰快递、邮件

【编写周期】3-7个工作日

【报告形式】Word、PDF格式

【报告价格】具体价格根据客户要求协商核定，来电优惠，欢迎定制。

出品单位：中能创达产业研究院

咨询电话：010-68630631

手 机:13031058808

联系人：丁浩（工程师）

Q Q：118119730

可行性研究报告编制要点

设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。　　

内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。　

论证严密
论证性是可行性研究报告的一个特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

可行性研究报告的主要内容

投资必要性 主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

财务可行性 主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。

组织可行性 制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，项目顺利执行。　

经济可行性 主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

社会可行性 主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

影视制作项目可行性研究报告编制目录（根据客户要求目录可改动调整）

中能创达——国内编制影视制作项目可行性研究报告机构

章 研究定位及主要方法

节研究目的

第二节研究内容

第三节研究方法

第四节数据来源

第五节分析依据

第二章 影视制作项目投资环境分析

节 影视制作项目社会宏观环境分析

第二节 影视制作项目相关政策分析

一、政策

二、行业准入政策

三、行业技术政策

第三节地方政策

第三章 影视制作项目总论

节 项目背景

一、项目名称

二、项目承办单位

三、项目主管部门

四、项目拟建地区、地点

五、承担影视制作项目可行性研究工作的单位和法人代表

六、影视制作项目研究工作依据

七、影视制作项目研究工作概况

第二节 影视制作项目可行性研究结论

第三节 影视制作项目主要技术经济指标表

第四节 影视制作项目存在问题及建议

中能创达——国内编制影视制作项目可行性研究报告机构

第四章 影视制作项目背景和发展概况

节 影视制作项目提出的背景

一、及行业发展规划

二、影视制作项目发起人和发起缘由

第二节 项目发展概况

第三节 影视制作项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、影视制作项目建设的必要性

四、影视制作项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第五章 行业竞争格局分析

节 国内生产企业现状

重点企业信息

第二节 重点区域企业特点分析

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略

第六章 行业财务指标分析参考

节 行业产销状况分析

第二节 行业资产负债状况分析

第三节 行业资产运营状况分析

第四节 行业获利能力分析

第五节 成本费用分析行业获利能力分析

中能创达——国内编制影视制作项目可行性研究报告机构

第七章 行业市场分析与建设规模

节 市场调查

一、拟建项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、行业替代产品调查

五、行业产品价格调查

六、行业国外市场调查

第二节 行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或替代分析

三、价格预测

第三节 行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 影视制作项目产品方案和建设规模

第五节 影视制作项目产品销售收入预测

第八章 影视制作项目建设条件与选址方案

节资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节建设地区的选择

第三节厂址选择

第九章 项目应用技术方案

节 项目组成

第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

中能创达——国内编制影视制作项目可行性研究报告机构

第十章 影视制作项目环境保护与劳动安全

节 建设地区的环境现状

第二节 项目主要污染源和污染物

第三节 项目拟采用的环境保护标准

第四节 治理环境的方案

第五节 环境监测制度的建议

第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评论结论

第八节 劳动保护与安全卫生

第十一章 企业组织和劳动定员

节 企业组织

第二节 劳动定员和人员培训

第十二章 项目实施进度安排

节 项目实施的各阶段

一、建立项目实施管理机构

二、资金筹集安排

第二节 项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活购置费

五、勘察设计费

六、其它应支付的费用

第十三章 影视制作项目投资估算与资金筹措

节 项目总投资估算

第二节 资金筹措

第三节 投资使用计划

第十四章 财务与敏感性分析

第十五章 项目不确定性及风险分析

节 建设和开发风险

第二节 市场和运营风险

第十六章 行业发展趋势分析

节 我国行业发展的主要问题及对策研究

第二节 我国行业发展趋势分析

第三节 行业投资机会及发展战略分析

一、 行业投资机会分析

二、 行业总体发展战略分析

第四节 我国行业投资风险

中能创达——国内编制影视制作项目可行性研究报告机构

第十七章 影视制作项目可行性研究结论与建议

节 结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

第二节我国 行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章 影视制作项目投资可行性报告附件

1、影视制作项目位置图

2、主要工艺技术流程图

3、主办单位近5年的财务报表

4、影视制作项目所需成果转让协议及成果鉴定

5、影视制作项目总平面布置图

6、主要土建工程的平面图

7、主要技术经济指标摘要表

8、影视制作项目投资概算表

9、经济评价类基本报表与辅助报表

10 现金流量表

11、损益表

12、资金来源与运用表

13、资产负债表

14、财务外汇平衡表

15、固定资产投资估算表

16、流动资金估算表

17、投资计划与资金筹措表

18、单位产品生产成本估算表

19、固定资产折旧费估算表

20、总成本费用估算表

21、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表

服务步骤：

1、首次沟通：双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流，初步达成合作意向。

2、合作意向：明确项目报告内容、价格及进度排期；

3、确定合作：签订委托合同书，委托方支付50%预付款，明确双方负责人；

4、项目调研：任务分派到咨询师，收集项目相关资料，调研其竟争对方的市场表现；

5、项目编制：分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写；

6、提交初案：提交客户方案的主体部分（约60%内容），客户并提出合理的修改方案；

7、方案调整：根据沟通基础对编制方案进行细化调整，初步方案客户确定已满意；

8、交付方案：支付项目余款，提交全稿文件，处理收据等问题；

9、后续服务：继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询

定制热线：13031058808（丁浩）