美国UCC国际洗衣宿州干洗店加盟 干洗机型号(李兵 QQ:1519867343 电话:021-56020808 13816498142 地址:上海市沪太路4361号(呼叫中心产业基地) www.hj28.com.cn www.e618.cn www.jin163.com)宿州干洗店加盟 干洗机型号
目前投资干洗店加盟主要矛盾是?是投资者作为干洗店核心与管理干洗店、扩大营业收入之间的矛盾。所有经营成功的干洗店背后,一定有一个具有过人之处的老板。对于干洗店,干洗加盟店的老板来说,做好、做大干洗店,是一件研究的事情,为有些人能开好,有些人却失败了。
其实这也很正常,当干洗店摆脱生存的局面,面临扩大、再发展阶段的时候,投资者的独特才能就成为企业主要的核心竞争力。现在有很多干洗的加盟者总觉得自己有点“心虚”,觉得投资干洗居虽然能够挣钱,但是跟大企业比较起来,市场潜力小,感觉自己缺少竞争力。其实大多数投资者都没有弄清核心竞争力是。在国际上这个词的意思非常清楚,就是企业内部人的能力。当核心竞争力只与那些投资者的的能力有关,你么做大、做好自己的干洗店?
经常有干洗店的老板跟我们说:“我不担心投资干洗挣不到钱,也不担心没人帮我管理,更不担心没有顾客上门,我担心的是才能稳定运转,扩大经营。”只要我在店里,从上到下都没问题。当我忙别的事情,顾不过来么办?”这是很多干洗店的投资者非常典型的困惑。
人力不能及的地方,就是制度显现力量之处。你可不可以抽出些时间,耐心地将干洗店的运营业务流程制度化,耐心地让员工按制度要求而不是你的指令工作,为有些人能够管理上万人的公司,而另一些只能管理儿十人?关键在于自己相信?只相信自己的人自然信赖的是自己的和亲信,认为员工只有在监督和压力下才会努力工作。而相信别人的人就会相信公平的制度,也只有公平的制度才会创造员工的忠诚。制度在干洗店运转中显现力量的地方,是得信赖的地方,也是力量强人的地方。
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